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2025年10月31日
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從“賑濟(jì)”到“振興”

盧氏縣探索村民自建新路徑

本報記者 白葉楠
來源: 發(fā)布日期:2025-10-31   打印

 

  近期,盧氏縣以工代賑項目工地?zé)峄鸪,一個個以工代賑項目在這片土地上落地生根,既為鄉(xiāng)村補(bǔ)上了基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)治理的發(fā)展短板,更讓群眾在家門口捧起了“就業(yè)飯碗”。

  新建3.4公里柏油路,提升2.2公里道路及其附屬設(shè)施,新建擋墻2000立方米,新建污水井40座、污水管網(wǎng)600米……橫澗鄉(xiāng)大村2025年中央財政以工代賑項目采取村民自建模式,為150名群眾提供務(wù)工崗位,預(yù)計發(fā)放勞務(wù)報酬192萬余元,勞務(wù)報酬占比達(dá)到48%,人均增收約1.28萬元,有效帶動當(dāng)?shù)厝罕娫鍪铡?/p>

  此外,項目建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施,將極大改善橫澗鄉(xiāng)交通出行、生產(chǎn)生活等條件,為農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村旅游開發(fā)等創(chuàng)造有利條件,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境,助力鄉(xiāng)村振興。

  “以前總擔(dān)心沒活干,現(xiàn)在在家門口就能掙錢,以后出行更方便、吃水更放心,日子肯定會越來越好!”村民你一言我一語,臉上滿是期待。

  與人民心聲同頻共“賑”,盧氏縣把解決群眾就業(yè)增收作為工作的出發(fā)點和落腳點,積極探索村民自建新路徑,強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控、健全協(xié)同機(jī)制,全面提升賑濟(jì)成效。

  與一般的項目不同,盧氏縣以工代賑村民自建項目堅持群眾主體,構(gòu)建民主參與機(jī)制,突出抓好“四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。

  搭建好組織架構(gòu)。建立鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌、村項目理事會主責(zé)、6個工程建設(shè)管理機(jī)構(gòu)(施工管理組、材料采購組、質(zhì)量監(jiān)督組、物資保管組、財務(wù)管理組、檔案收集組)協(xié)同的“1+1+6”全周期管理體系,實現(xiàn)“謀劃—建設(shè)—管護(hù)”閉環(huán)運(yùn)行。

  確定好務(wù)工組織。嚴(yán)格執(zhí)行《群眾務(wù)工組織工作方案》,精準(zhǔn)摸排務(wù)工意愿,按需設(shè)崗、民主評議,結(jié)合本地實際,形成《定人定崗定酬工作方案》,確定務(wù)工人選、崗位職責(zé)、報酬標(biāo)準(zhǔn)等具體事項。公示無異議后,由項目理事會與群眾簽訂勞務(wù)合同,組織務(wù)工技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)培訓(xùn),為項目建設(shè)做好前期準(zhǔn)備。

  把控好租購聘流程。縣、鄉(xiāng)、村三級項目負(fù)責(zé)人指導(dǎo)村項目理事會起草租購聘工作方案,確定租購聘對象及相關(guān)內(nèi)容,經(jīng)集體審議、民主評議通過后,參照政府采購的詢價、競爭性談判、磋商等方式制定詢價比價結(jié)果評定辦法,確保租購聘的對象、內(nèi)容、單價、規(guī)格的詢價比價工作公平、公開、公正。

  組織好工程建設(shè)。項目理事會根據(jù)項目施工計劃和工程質(zhì)量要求,統(tǒng)籌項目施工管理組建立“班、排、連”務(wù)工網(wǎng)格,全力推進(jìn)工程進(jìn)度,統(tǒng)籌項目質(zhì)量監(jiān)督組全程監(jiān)督施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、代賑政策落實等內(nèi)容,確保工程質(zhì)量。

  在筑牢村民自建根基的同時,針對監(jiān)管保障難題,盧氏縣加強(qiáng)行業(yè)部門協(xié)作,強(qiáng)化政策宣傳發(fā)動,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)流程,及時撥付資金,凝心聚力“賑”出成效。

  村民自建模式下,群眾全程參與項目建設(shè)各環(huán)節(jié),從“項目旁觀者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;建設(shè)參與者、質(zhì)量監(jiān)督者、成果受益者”。“極大激發(fā)了群眾的‘主人翁’意識,節(jié)省了項目資金,擴(kuò)大了群眾就地增收成效,提升了基層治理能力。”盧氏縣相關(guān)負(fù)責(zé)人總結(jié)經(jīng)驗說。

  工程是手段、賑濟(jì)是目的,“小項目”彰顯“大成效”。盧氏縣創(chuàng)新推行村民自建模式,有效破解傳統(tǒng)模式成本高、群眾參與度低、賑濟(jì)效果弱等難題,讓以工代賑項目真正成為惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)、聚民心的重要載體,從“賑濟(jì)”邁向“振興”。


( 編輯:tln )